2009-09
新闻来源:石武新郑轨板场浏览次数:日期:2009-09-26
本网讯
该场自09年3月份进点以来,不断优化技术管理工作,促进轨道板高效稳产。在临建施工前期,技术部门便注重抓好施工技术管理工作的开展,严格执行设计方案,合理安排节点工期,并组织全体技术人员认真学习施工生产工艺,学精学透生产工序,编制施工过程作业指导书。在复核制的原则下详细进行技术交底,现场施工完全在施工技术部门的指导控制下进行。在认真做好现场技术服务的同时,该场由总工牵头,工程部主责,每周组织全场技术管理人员召开技术工作专题会,一方面对本周技术服务工作不到位的地方进行指正并责令改进,另一方面集中学习局下发的《施工技术管理办法》,使大家明确工作中需要“做什么”、“如何去做”,大大增强了技术工作的针对性和有效性。今年有4名见习生、4名实习生被分配入场,其中有4人在技术岗位,该场及时开展“导师带徒”活动,并按季进行考核评比,促使他们更快更好成才,为企业培养了优秀的技术后备人才。在每季末,该场都由总工对工程部、试验室等技术部门进行工作检查,对照《项目管理细则》逐条检查其工作开展及制度落实情况,对存在的问题要求限时整改,并将整改情况形成书面材料报总工审阅,保证了技术管理工作制度化、标准化落到实处。
目前,该场正以日产135块轨道板的生产速度生产轨板,截止

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