本网讯   11月15日，安哥拉经理部对施工区域内的一、三、八工区已开工房建工程全面进行一次安全排查活动。自本项目正式开工以来，经理部坚持每半月进行一次安全质量小检查、每月底进行一次安全质量大检查工作制度，并作为项目管理中最重要一项内容，始终贯穿于整个项目的精细化管理之中。

上午7时30分，由公司党委副书记兼经理、书记何宝柱任组长、常务副经理、副书记甘百文任副组长，组织各业务部门、生产部门负责人以及参建的7家外协队伍负责人，彻底进行一次大规模的安全大排查活动。为了确保此次安全排查取得实效，经理部结合海外项目的特点，着重把高空作业、临时用电、机械设备操作、脚手架搭设、基坑开挖等五项作为此次检查的重点内容。目前，三个工区共开工房屋60栋，已经封顶正进行外部装修26栋。为确保每一栋、每一层、每一处都能检查到位，现场分为3个检查小组，详细排查安全隐患，不留安全死角。每检查一处，发现不符合规范要求、不按标准施工的，甚至包括个别外籍劳工有穿拖鞋、不带安全帽现象，各检查小组成员按照所在的协作队伍都认真记录下来。每个工区检查完后，由各检查小组进行归类、汇总所存在的问题，现场通报，并提出整改措施。

这次安全大检查、大整改活动规模大，检查细，标准高，要求严。下午5时，经理部在大会议室召开安全检查专题会议，详细通报每家协作队伍存在的问题和不足，此次检查发现安全隐患6项共23处，如施工机具的防护装置、安全网防护、安全警示牌挂放、外排脚手架剪刀撑搭接长度、临时照明电线不规范等在内。随即，经理部针对每家队伍存在的问题一一制定整改措施，当场下发了安全整改通知书，并要求在一个星期内彻底整改完毕。

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