本网讯  9月2日，公司总经理刘勃到深圳龙华枢纽经理部地铁五号线龙华站和枢纽新区大道改造工程现场检查指导工作，公司副总经理王圣涛、胡勇随同。

    在地铁五号线龙华站，项目经理应雄、书记王征日详细汇报了项目施工进展情况和项目计划枢纽新区大道年内提前一个月完工所采取的施工措施。认真听取汇报后，刘勃提出“要提高‘三个认识’，做到‘三班倒’”的明确要求：一要提高工期认识。项目施工进度安排要前紧后松，抢抓睛好天气，见缝插针，组织大干，要在业主和指挥部大工期下，做好各节点工期的施工安排，确保节点工期按期完成；二要提高安全风险认识。枢纽项目前期深基坑施工，要提高对风险源的认识，边坡监测，临边防护，起重吊装都要注意安全，要有专人负责；三要提高质量认识。质量是企业的生命，在大方量、大面积混凝土浇注施工中要注意模板加固，掌握浇注速度，及时养生，克服质量通病，注重外观质量。在施工任务重，节点工期紧的情况下，要合理配置资源，科学组织，大干快上，实行“三班倒”作业，确保实现节点工期。

    当了解到地铁五号线龙华站在交叉施工互相干扰大的情况下，按期完成8.31节点工期时，刘勃要求经理部再接再厉，克服一切困难，调动一切积极因素，确保年度计划目标实现。

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