本网讯   6月18日至7月1日，榕都经理部工会结合项目施工生产实际，利用职工夜校形式，以每晚学习二课时方式，举办开展了为期14天的学习公司《项目管理细则（修订稿）》培训计划工作。目的：为进一步完善项目各部（室）存在的不足及问题，在工作中实践提升项目综合管理水平及能力。

为适应施工生产，促进项目管理，提升项目综合管理水平，该经理部结合公司《项目管理细则》内容，及时成立由党政领导主责、分管领导主抓、各部室负责人主讲的学习领导小组。并对培训过程作了相关要求。如：主讲人认真备课熟悉细则内容，施行学员签到制、请假制，采用投影仪方式教学，按课时发放授课津贴等，确保教学质量，人员培训数量，达到此次培训的目的。

同时，该项目部总工利用雨季空隙时间，积极组织全体工程技术人员召开了内业资料管理知识的培训。培训采用以幻灯片的形式进行，主要从公路工程质量检验评定基本知识、质保资料填写的要求及注意事项和工程照片拍摄的技巧及注意事项等三个方面向全体工程技术人员做了详细讲解。

员工通过教育培训，以及自学等方式，提高了对内业资料的重视程度，掌握了内业资料管理的基本知识和技巧，并对工作中存在的问题及不足及时纠正，确保日常技术工作的正常开展和为今后竣工资料的顺利交接奠定了坚实基础。

稿件录入：郭飞 王超    责任编辑：