2008-09
新闻来源：第五工程有限公司浏览次数：日期：2008-09-04
本网讯
在会上，刘勃结合朝阳项目部的具体情况，从强化工期意识，抓好经济效益、确保工程安全质量、提高现场服务等五个方面，提出了16项具体要求。尤其就如何在确保合同工期内，全面完成业主的工期要求，作出了具体的指示，一是项目部领导班子要结合当前施工生产的实际，确定最后两个月的工期目标；二是倒排工期，加大机械设备和劳动力的投入，对剩余工作量进行细化，层层分解，落实到人，责任到人。三是要针对现场工作实际，做到五定，即：定人、定时、定量、定标准、定奖罚，严格按照公司《细则》进行处罚和赔偿，确保年度目标的全面完成。
现场解决难题
会上作出指示
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