本网讯  进入4月，新广州站改线拨接施工成为公司领导密切关注的重点。为此，月初公司副总经理汪海旺带领公司工程部、安质部负责人进驻新广州站，和经理部领导及以二项目队为主的干部员工一同制定周密的施工组织方案，和拨接前的各项准备工作，预演拨接顺利实施。4月9日，公司总经理刘勃奔赴新广州站，会合前期进入项目人员，对自10日凌晨起进行的4次大拨接进行了现场办公和督战。与此同时，刘勃总经理、汪海旺副总经理等还对新广州站四个项目队的工作进行了现场了解，对重点控制工程跨京广既有线和新都公路大桥的花都特大桥连续梁、二队北二环跨高速公路新街河特大桥连续梁、郭塘特大桥征拆驻地和四队隧道CRD法施工提出了明确要求。

    一是要全力打好拨接战，不容丝毫疏忽。要以安全、优质、顺利交付拨接管段，为局和公司在新广州站树立新形象，为确保上半年度铁路信誉评价检查打好基础。二是要严格按照施工组织设计施工，确保方案的规范性和严肃性。无论是特大桥的跨铁路、公路连续梁施工，还是穿越高速公路地下的隧道施工，都要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大工序操作的规范施工力度，合理调配机械、人员，争取最大效益。三是要积极开展劳动竞赛，把安全、质量、效益落实到每一道工序，每一个环节，“比有进度，赛有效益”。四是要强化协调，加快征拆，要根据新广州站业主方调整（由原广铁集团变更为武广高速铁路客运专线指挥部）的实际，做好征拆工作的协调，尽快解决阻挠施工的地亩问题；五是要切实了解员工思想，关心员工生活，从上而下统一步调，为施工生产大干营造良好的人文环境。