3月18日，从武广Ⅱ标汨罗制梁场传来喜讯：该梁场已预制900吨客运专线箱梁266片，占设计总量的80%以上，从此，该场箱梁预制进入倒计时。当天，笔者来到由五公司组建的武广Ⅱ标汨罗制梁场进行了采访。
　　　　　　　　　　　　　　　　              一
　　该梁场承担着武广客专线322孔箱梁的预制任务，其中32米箱梁315孔， 24米箱梁7孔，总产值2亿多元。
　　预制900吨箱梁对于五公司来说是第一次。该箱梁具有体积大、吨位重、配合比设计技术含量高、生产浇注和养生温控工艺复杂、预应力张拉及管道真空压浆工艺控制难、起移梁作业控制要求高等特点。梁场场长黄卫兵一见笔者就抑制不住内心的兴奋说：“我们梁场是全线干得最快的。到目前为止，箱梁预制只剩56片，预计到5月中旬全部预制完成。”
　　2006年5月21日，在汨罗市李家塅镇的这个小山坡上，伴随着隆隆的机械轰鸣声，梁场建设正式拉开序幕。当时场长黄卫兵、党支部书记程政国、工会主席邬开华和员工一样住在临时租用的房子里，制定出“实施一流项目管理、生产一流客专箱梁、培养一流员工队伍、打造一流品牌”的管理目标。
　　回忆刚进点那段时光，邬开华说：“建点初期，由于人少，很多员工都身兼数职。在梁场领导的主持下，不断优化场地建设方案，从征地拆迁、施工准备、平整场地到场建施工和产品认证等，各项工作迅速展开，为顺利制梁奠定了坚实的基础。”
　　　　　　　　　　　　　　　　              二
　　采访中，场长黄卫兵告诉笔者：“作为一名项目经理，只干不算，只能达标；能干会算，才是优秀。”据了解，该场进点后把先“算”后“干”、“干”前先“算”的成本管理理念贯穿施工全过程，处处精打细算。
　　为加强成本控制，梁场首先严把物资管理关。在材料定价和合同谈判前，深入做好市场调查，在砂石料收方上坚持用电子磅，主要物资则依据工程进度按批次限额发料。严格控制钢材使用数量，根据工程部提供的钢材数量，按照1.5%的损耗，对超出部分按市场价在结算中予以扣除。为省工省料，梁场还积极与局材料厂和供应商沟通，采用定尺12米长的钢筋以及对焊工艺，大大减少了废料量。其次，把好科学用电关。为了减少作业耗电，梁场根据当地供电特点和施工循环情况，采取多项措施节约用电。原先梁场安装的2台变压器所带负荷不平衡，每月调整电费偏高。为此，他们加装了一个并联运行装置。当施工现场用电负荷大时，采用2台变压器同时运行；用电负荷小时，则用1台变压器运行。同时，梁场还打电费价格差。当地规定上半夜用电“尖峰时段”收费标准为每度1.28元，下半夜“低谷时段”收费标准为每度0.28元，白天平均收费标准为每度0.8元。为此，梁场尽量避开“尖峰时段”用电，尤其是箱梁混凝土浇注时，尽可能安排在夜间施工，节约电费。此外，他们还对办公、生活区实行限时限量用电，凡超出部分由部门和个人买单。三是把好机械设备使用关。梁场在施工生产不饱满时，定期租用2台混凝土罐车，制梁繁忙时就临时租用其它分队闲置罐车，实现了资源共享。在油料控制上，他们对外租设备的油箱统一加锁，每月进行油料核算。在箱梁混凝土浇注时，加强搅拌站前后台联系，缩短每片梁砼浇注时间，减少油耗。同时加强现场机械设备和工装设备的维护和保养，使设备始终处于良好运行状态。梁场还通过强化合同管理、优化施工方案等措施，在成本管理上取得了可观的效益。
　　　　　　　　　　　　　　　　　           三
　　笔者和梁场党支部书记程政国一起来到了900吨箱梁钢筋绑扎现场。看着紧张有序的大干场面，程政国说：“随着五公司铺架分队以每天架设4片梁的速度推进，也对我们预制速度提出了考验。为此，我们大力开展了‘五比五看’ 、‘班组夺红旗，个人争当梁场之星’等劳动竞赛活动，激发了员工的生产热情，加快了制梁进度。”在箱梁混凝土灌注现场，笔者遇见了陪同监理检查的梁场总工程师方字荐。他说，开工伊始，为确保安全、高效、快速、优质完成施工任务，梁场编制了一套实施性和可操作性强的《后张法预应力砼箱梁制造作业指导书》。同时，成立了QC小组，对设计图纸和施工现场作了详细的调查分析研究，不断优化施工方案，大胆提出变更设计10余项，由他制定编写的《施工工艺细则》也得到了认证专家的充分肯定。
　　工地上一幅“要干就干最好，要争就争第一”的标语显得格外醒目。步入日进出水泥数十吨的水泥库，管库员自豪地说：“你尽管穿皮鞋进去，保证不会弄脏你的鞋。”巨大的库房里水泥一包包被摆放得横竖有序，现场布局科学合理，干净利索，成为全线学习的样板。在“争第一”思想指导下，梁场不仅仅满足于建造优质工程，而是将目标锁定在创精品上。耐久性砼是梁场遇到的第一个也是最大的技术难题。他们针对箱梁施工 “三高三新”的实际，结合900吨箱梁施工特点，组织员工进行了质量管理、砼灌注施工、预应力施工、真空辅助压浆工艺等8项专业培训。受培训人员达500多人次。每道工序施工前，梁场技术人员都要对工班作业人员进行详尽的安全质量技术交底。同时，规定相关专业必须考试合格后方可上岗，引导员工和协作队伍员工“上示范岗、上标准岗、上规范岗”，确保了大体积耐久性砼箱梁不开裂。大体积钢筋整体绑扎吊装、箱梁横移、真空压浆等工序符合规范要求。
　　沧海横流方显英雄本色。奋战在工地的参战员工习惯地把身边的党组织称为坚强的“堡垒”，把党员称为“明灯”。每当看到工地上飘扬着的“客运专线党旗红、中铁四局争先锋”鲜艳党旗时，程政国时常会想起到武广客运专线之前，五公司总经理刘勃、董事长贾恩增的叮咛：要通过梁场建设，培养一批人才。梁场党支部通过把年轻的党员干部推向施工一线锻炼，不断压担子，促进他们尽快成长。一年过去了，场里已有6人获得本科以上学历，3 名工人被聘为技术员，并向公司昌九城际铁路梁场输送了一名项目经理、一名总工程师和三名技术骨干。场党支部还紧密围绕施工生产中心，广泛开展“创岗建区”、“党员先锋工程”、“树武广丰碑，为党旗增辉”、“勤俭建企，廉洁从业” 、“小组夺红旗，党员争星级”等党建活动，激发了员工的生产热情。梁场党支部还先后推树了“技术先锋”孙立山、“移梁能手”胡超、“节电高手”赵建伟等多个典型，为员工树立了榜样，促进了施工生产。
　　经过全体参战员工团结一心、昼夜苦干，梁场取得了一个又一个骄人的业绩。2007年4月7日，梁场率先通过全国工业产品生产许可证的认证；同年10月26日，箱梁生产达160片，在武广Ⅱ标联合体6个梁场中率先实现任务过半。3月3日，在公司三届二次职代会上，梁场荣获了五公司“十佳项目经理部”称号。

梁场全景

已预制完成的900吨箱梁

精心绑扎箱梁钢筋

生活区鸟瞰

工地宣传栏

员工宿舍

稿件录入：程政国 邬开华 五宣    责任编辑：