2008-03
新闻来源:昌九永修制梁场经理部浏览次数:日期:2008-03-25
本网讯
会上,陈代军对永修制梁场大干90天第一阶段的工作给予了充分的肯定,指出下步的工作要把握好三个原则,一是坚持以人为本,安全为根,质量为上;二是实行开工首建制,技艺标准化;三是以质量成本为龙头,围绕“四个统一”,加强项目管理。他要求梁场进一步认清建设昌九城际铁路的意义,要确保四月份制梁的节点工期,同时在工作中要确保重点,兼顾全面,抖数精神,攻坚克难,预祝梁场在“大干90天”第二阶段劳动竞赛中取得更好的成就,
会上,永修制梁场党委书记程耀智宣读局指大干90天第一阶段表彰决定,号召全体员工向荣获大干90天第一阶段“昌九城际之星”荣誉称号的商孝华和“先进个人”共产党员万东、杨建林学习。
对于梁场“大干90天”第二阶段的工作,场长王柏荣分别从形象进度、施工安排、进度保证措施、安全保证措施、质量保证措施和砼施工质量保证措施六个方面进行了细化和分解,同时与各工区负责人签定包保责任书,根据核定任务情况,制定严格的奖罚措施。
最后,书记程耀智对全面完成大干90天第二阶段任务提出三点要求,一是思想上要落实,提高对大干90天活动意义的认识,准确把握大干内涵,结合局经理部开展的“高擎党旗战昌九、中铁四局创一流”党建主题教育活动,将思想落实到行动中去;二是工作上要落实,体现一切为现场施工,发挥党组织的政治核心作用,抓住安全质量核心环节,通过科学组织,精心安排,确保实现生产目标;三是服务上落实,各部门在大干中发挥各自优势,各尽其责,密切配合,形成强大的工作合力,推动梁场工作向前开展。

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