本网讯  为切实履行安全质量责任制，加强安全质量管理工作，预防和减少安全事故的发生，3月22日下午，公司《安全质量责任书》湖北、江西片区签字仪式在公司总部二楼大会议室举行。公司董事长、党委书记贾恩增，总经理刘勃出席签字仪式并作重要讲话。在家的公司领导何宝柱、朱钢、李会兴、冯依朋、蒋旭星、孙爱军和公司江西、湖北片区单位负责人、公司总部全体员工共100余人参加了签字仪式。会上，刘勃分别与江西、湖北片区单位负责人签署了《安全质量责任书》。签字仪式由公司总工程师孙爱军主持。

在与各单位主要领导签订《安全质量责任书》后，总经理刘勃首先作了重要讲话。刘勃要求各单位迅速行动，围绕责任书要求和自身安全生产实际情况，抓紧制定、落实安全质量工作各项制度措施，确保全公司安全生产，实现企业持续、和谐发展。刘勃指出，签订《安全质量责任书》，是贯彻党中央、国务院建设和谐社会的需要，是适应铁路建设发展的需要，是企业生存发展的需要。各单位要牢固树立“以人为本、关爱生命” 的发展理念，站在贯彻党中央既定方针政策的高度上，站在讲政治的高度上，理解这次签订安全质量责任书的重要意义。

刘勃说，近几年，五公司的安全质量形势在全局中是相对较好的。但是在关键工序、少数项目仍然出现了局部安全质量失控现象，主要原因是安全意识不强、预警机制没有及时建立和有效运行。刘勃强调，当前公司安全质量工作必须在“八个强化”上抓好落实：一是要做好宣传发动，强化全员安全意识。各单位会后要抓紧传达会议精神，重点要加大对一线员工，包括农民工的宣传力度，把行动落实在每一道施工工序、每一个工作岗位上，真正形成全员重视安全质量、全员抓安全质量的良好氛围。二是要建立健全机制，强化组织领导，形成领导负责、逐级负责、专业负责、岗位负责的全面管理网络机构。三是要完善规章制度，强化职责责任。要层层签订安全质量责任书，落实安全风险抵押制度，发挥两级安全质量监察部门的职责作用。四是要落实管理措施，强化全程监控，要加强外协队伍管理，加强旁站制度的落实，扎实开展安全质量检查，形成“检查、整改、验证、保持成效”的良性工作机制。五是要抓好技术管理，强化技术保障。要加大技术、设备投入，强化安全质量施工技术设计，严肃施工纪律，坚决杜绝擅自改变设计进行施工的现象，严格按照设计要求施作到位。六是要提高人员素质，强化培训力度，切实抓好一线作业人员的安全培训。七是要建立应急机制，强化防范意识。八是要严格奖罚措施，强化惩处力度。对安全、质量事故做到“四不放过”，即事故原因未查清不放过、防范措施不落实不放过、员工未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过，对安全质量责任处罚决不手软。

公司董事长、党委书记贾恩增就如何进一步做好安全质量工作进行了部署。贾恩增指出，当前全公司安全质量工作呈现出良性发展的态势，但个别同志依然存在着安全质量意识淡薄，对安全质量重要性认识不到位，对安全措施与制度执行不得力，安全质量的基础管理工作还存在薄弱环节，全公司加强安全质量工作的任务仍然十分艰巨。要正确认识全公司安全质量形势，进一步增强做好安全质量工作的责任感和紧迫感。安全质量工作事关企业的发展，事关企业的和谐稳定，事关员工群众的生命安全；要从全面贯彻落实科学发展观、维护员工群众生命财产安全、推动企业又好又快发展的高度，进一步提高对做好安全质量工作的重要性和紧迫性的认识，坚持以人为本、关爱生命、安全发展的原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在思想上更加重视安全质量，在感情上更加关爱员工生命，在行动上更加自觉地抓好安全质量工作。要突出重点，狠抓落实，确保全公司安全质量有序可控；积极开展安全质量大检查，坚决杜绝安全质量事故的发生；落实责任，切实加强对安全质量工作的组织领导。

　　公司总工程师孙爱军在总结时也提出了五点要求：一是要求各单位会后要及时传达会议精神，迅速将安全责任层层分解，落实到责任部门和责任人。他强调说：“落实得好不好，关键看制度，制度要根据各工程的各个工序，制细制严制实，保证执行到位。”；二是要求各项目要认真坚持月、季安全质量大检查活动，排查存在隐患；三是要求各单位要确保安全生产和质量管理资源投入，把安全落实和考核切实列入项目成本管理；四是要加大落实协作队伍员工的岗前安全培训，健全应急预案；五是要求公司总部相关部门在检查监督过程中要坚持标准，克服“老好人”思想。要从维护企业利益出发，敢于发现、提出、解决、整改和反馈问题。

    会上，公司安全总监白国斌宣读了局《安全质量责任书》；昌九五队经理范伟宣读了公司与各单位签订的《安全质量责任书》。据悉，下一步公司还将到其他片区逐一签订责任书。

稿件录入：五宣    责任编辑：