本网讯 为深入贯彻落实公司“三会”精神，把“三会”精神融入项目管理、渗入员工工作生活，促进经理部各项工作的顺利开展。3月14日上午，深圳地铁二号线经理部组织全体员工举行了“我为项目谏言献策”座谈会，广泛征求员工对项目管理的意见建议。这也是深圳地铁二号线经理部全面启动“树忠诚讲责任 双感恩 促发展”主题教育活动内容之一。

座谈会上，大家结合经理部和自身工作实际，深入探讨查找项目管理、施工生产、安全质量及成本控制等方面的不足，重点围绕“四个怎么做”（经理部怎么做、领导怎么做、部室怎么做、自己怎么做）提出建议和措施。与会员工热情高涨，踊跃发言，谈经验、找差距、查不足，推心置腹，坦诚相见。针对当前项目管理中存在的问题展开剖析，对如何加强技术人员的管理，提高技术服务水平；如何加强项目管理，提高项目管理水平等方面，提出了很好的意见和建议；对工作能力、工作作风、劳动纪律等方面存在的不足，提出了整改措施，明确了今后工作方向。座谈会上，共有29人次发言，提出建议意见67条，制定整改措施12项。通过活动，进一步提高了员工对项目管理和自身工作的职责认识，推进了民主管理程序，收到了沟通思想、增进团结、相互促进、共同提高的实效。

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