本网讯  连日来，岑兴经理部为保证“大干120天”活动目标的实现，施工现场掀起大干热潮。

为加快剩余工程施工进展，确保兑现合同承诺，保障后续工程顺利实施，岑兴经理部按照业主要求对剩余工程量进度目标进行了重新调整，路基土石方2008年3月15日前全部完成，并达到交验程度；路基附属工程2008年5月31日前完成；桥梁工程梁板的预制与架设2008年5月15日全部完成，桥面铺装与桥头搭板的安装在2008年6月15前全部完成；路面结构层级配碎石垫层2008年3月31日前完成，水泥稳定基层于2008年4月30日前完成，贫混凝土基层在2008年6月15日前全部完成。根据节点工期部署，结合管段内的实际情况，全面清理剩余工程量，并下发各工区施工队配足机械设备和劳动力的调度通知，超前安排材料采购与贮备，明确责任严明了奖罚制度，确保各项任务目标的实现。

经理部党委号召共产党员和共青团员要勇于承担责任，在施工生产中争先锋、当模范、做完成任务的排头兵，同时要求全体职工充分利用各种有利时机，努力克服各种可能出现的困难、积极应对影响生产的种种不利局面，狠抓路基成型交验工作和桥梁施工，并实行夜晚值班制度，由各工区副经理督促各施工队进行24小时施工作业，项目队队长、技术主管、现场技术人员必须到场旁站、协调，以现场为主导，做好现场服务工作，确保“大干120天”计划的完成。

稿件录入：周巍 尚杨    责任编辑：