本网讯  为落实昌九局指挥部下发的《关于开展“抓开工 保节点 树形象 大干90天”活动的通知》，真正把局经理部计划分解落到实处，2月22日晚，昌九经理部五队召开了大干90天生产动员大会。会议由经理部书记杨波主持，参加会议的人员有局指领导、五队班子成员、各部门负责人、外协队伍负责人，共36人。

此次大干活动分三个阶段，主要完成局经理部主抓的开工项目计划，全面打通主线便道，着手安排路基涵洞队、桥梁桩基队、隧道施工队施工。物资部、工程部、民办、地亩各部门及时协助好物资采购，确定好工程任务，落实好外协队伍的人员机械，疏通好路地关系。着重抓好路基、桥梁及隧道工程节点安排，在雨季前完成路基主体、桥梁水中墩，确保雨季隧道安全正常施工。围绕重点难点施工抢进度工程，确保安全度汛。为全面保证此次大干活动的顺利开展，昌九经理部五队制定了大干90天活动保证措施。

首先是要加大对“抓开工 保节点 树形象大干90天”活动的宣传力度，强化参战人员建好昌九的紧迫感、使命感和责任感。每阶段战役结束后，将进行总结会，总结前期施工生产情况，部署下阶段任务，以确保大干90天活动的继续执行。其次，紧密结合“高擎党旗战昌九，中铁四局创一流”党建主题活动要求，充分发挥党组织和党员在大干中的作用，围绕施工生产重点、难点、节点、安全、质量、技术，积极开展创建“党建先锋工程”、“党员先锋岗”和党员“一岗带三岗”、“党员身边无事故”等活动。第三，加强劳动纪律管理，现场的管理人员和作业队负责人不得擅自离开工作岗位。

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