本网讯  2月17日下午,为了保证2008年施工计划顺利的完成，武广客运专线新广州站三队迅速针对节后施工生产形式，组织召开了项目队“新年大干推进会”积极掀起新年大干热潮。期间，分部经理李辉、党委书记童国顺等领导和部门负责人到会并作出重要指示。会议进一步明确了大战目标，确立了形象进度奖罚措施。

会议要求项目队必须紧密围绕各项施工指标组织施工生产，合理配置人、财、物资源，将大干层层分解、落实到每周、每天，制定安全、质量、进度保证措施，以日保周、以周保旬、以旬保月，确保大干的顺利开展。

会议指出，项目队要积极加强组织领导，转变工作作风。切实的实行好领导负责制，增强责任感和紧迫感，深入现场检查指导大干工作，及时协调解决施工管理、技术管理和劳动力组织等方面出现的问题，严肃大干纪律，督促任务目标实现。

会议重申，项目队在施工中一方面要继续以加强全员安全意识教育，强化安全质量保证体系为重点，加强工程质量监管，建立健全奖惩制度，严格兑现奖罚，有效杜绝各类安全质量事故的发生；另一方面要加强施工过程监控，发现问题，立即处理，杜绝安全隐患，确保安全施工万无一失。

稿件录入：曾宏雨、刘兆国    责任编辑：