本网讯  连续的多雨天给施工生产带来诸多不便，加上春节来临，势必使近阶段的施组工作受到影响。为落实业主与公司的相关要求，公司宁德经理部及时采取八项措施，以保证春节期间与春节前后的正常施工，并以自己的方式喜迎春节。

能否有效组织春节期间的施工生产是能否抓住机遇确保汛期来临前完成二号桥上部主体结构施工任务的关键。因此，公司宁德经理部从思想深处高度认识，及早准备。一是充分考虑节前留人问题。根据近期施组安排确定留下的人员，现已就现场对架子工、钢筋工等不同工种的要求，留下各类人员近30人。二是妥善安排节后来人。要求回去的人员务必于正月初六与初八返回，初十前全部就位，现已和协作队伍负责人签订了责任状。三是认真安排春节期间的施组工作。实行包保责任制，定人员、定任务、定目标，以实际完成的工作量来兑现相关报酬。四是及时做好物资储备。根据第二跨施工方案的变化，经理部注意做好新的物资计划与供应工作，目前有关钢管桩，贝雷架、钢管支架、碗扣、钢筋、钢角线等材料已陆续进场或正在解决当中。五是规定春节期间正常上班。原则上经理部不放假，要求大家以二号桥的建设为重，经理部班子成员带好头，对于个别回家的同志必须于正月初六前就位。六是切实抓好节日期间的安全工作。勤检查勤整改，坚持定期检查与不定期抽查相结合，发现问题及时解决；对于近期的多雨天气，尤其要把相关的安全措施落实到位，不留死角。七是认真做好对农民工工资的发放。严格按章办事，并以“部务公开”方式，让每一名农民工做到心中有数，不留疑问。八是切实做好员工的思想政治工作。做到感情留人，节日期间经理部要慰问包括农民工在内的全体员工，并开展一些健康有益的文化娱乐活动，以实现“同学习、同劳动、同生活、同参与、同娱乐”。