2007-12
新闻来源：瑞赣经理部浏览次数：日期：2007-12-12
本网讯 12月10日，局审计处处长张俊源、财务总监徐超到瑞赣经理部检查指导工作。
张俊源、徐超到达瑞赣后，不顾长途劳顿立即驱车前往施工现场，沿线察看了峡山隧道、箱梁预制场、龙坑高架桥、T梁预制场、峡山高架桥等工地施工情况，在每个工点都听取了工程建设、劳务队伍使用情况的汇报，随后，张俊源、徐超来到经理部察看了内业资料。在下午的通报会上，张俊源谈了五点看法：一是对瑞赣经理部第一印象非常好，隧道、梁场、路基文明施工较好，隧道注意了二衬跟进。进度、安全、质量、环保在16个标段中名列前茅，说明管理有序；二是基础工作扎实。特别是各种台帐齐全，为各种管理工作跟进提供了条件；三是成本控制工作抓得很紧，也想了很多办法，收到了一定效果。四是协作队伍管理有办法，管理较好，全部管段只选用了六家队伍，易于管理，便于协调。五是班子成员精神状态好，相信瑞赣项目能取得好的结果。
财务总监徐超在查看了各种资料后，也对瑞赣经理部的管理工作表示满意。
稿件录入：徐彬 责任编辑：
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