2007-11
新闻来源:机械化分公司福厦一队浏览次数:日期:2007-11-26
本网讯 由机械化分公司负责组织施工的福厦线7公里路段(福厦一队),在经理部9月中旬开展的“决战决胜,大干一百天”施工生产、劳动竞赛中,取得了第一阶段(前50天)的阶段性胜利,并涌现出一批先进集体及个人,获得了经理部的表彰奖励。
大干期间,福厦一队认真按照经理部的统一部署,积极筹备,倒排节点工期,制定严格而又合理的奖罚制度,充分调动广大参建员工生产大干的积极性,群策群力。在工期紧、成本高、资金缺等问题面前,迎难而上,时刻紧绷“工期就是效益,质量就是生命”的施工理念。“抓质量、保进度”,在坚持不懈的努力下,取得了可喜成绩。
福厦一队大干100天前50天,节点工期3项,产值计划完成位居经理部第一。在项目经理部对07年度“决战决胜,大干一百天”活动第一阶段完成情况进行总结表彰的决定中:福厦一队分别荣获“先进单位”与“形象进度”第一名,物机部获“先进部门”称号,谢克兴、陈金龙、张宏伟、涂旭等7名同志分别荣获“优秀项目经理”、“先进生产者”、“技术之星”、“安全标兵”称号。在此次表彰决定中,福厦一队共获集体及个人荣誉称号达9项,资金奖励近7万元。
福厦一队项目经理谢克兴表示:此次表彰奖励是对项目队工作的肯定,更是鞭策。虽然取得了可喜的成绩,但这只是阶段性的,从年度生产任务、架梁、铺轨的节点工期来看,依然是任重道远。他要求项目队全体干部员工坚持不懈,力争大干100天的最后胜利!


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