2007-11
新闻来源:朝阳经理部浏览次数:日期:2007-11-07
(本网讯)11月6日, 公司总经理刘勃和朝阳高速公路建设指挥部指挥长李建,在公司副总经理王福恩的陪同下,检查了朝阳经理部工地。
上午11时,刘总一行一到达工地,顾不上旅途的劳累,就兴致勃勃的沿线查看了朝阳经理部13.7公里的施工管段,并重点查看了制梁场和搅拌站筹建工作的进展情况。在施工现场,经理部经理伏国安就经理部前阶段的施工准备情况向刘总做了详细、客观的汇报。
在K14+000路基施工地段,工人们正在调试用于处理不良地基的机械设备的场面吸引了刘总一行人的目光,当得知用于该地段路基处理的强夯设备和灰土桩施工设备已经基本调试完毕,正式施工即将展开和位于K15+970的塔中中桥挖孔桩施工已经开始的情况后,刘总对经理部在短期内完成的施工准备工作表示满意。
下午2点,刘总一行来到了朝阳经理部驻地,看望了经理部各部室的部分员工,仔细询问了员工们的工作和生活情况。在工程部,刘总看到正在紧张复核图纸的技术人员,鼓励年轻的技术人员要多在工作中学习,多在施工中锻炼,争取早日成为能挑大梁的技术骨干。在谈到项目的管理工作时,刘总说:朝阳经理部为公司新成立的经理部,虽然面临着工期紧,任务重的压力,但经理部的一切工作都要按照公司的项目管理细则要求做起,将标准化、制度化贯彻到经理部的每一项工作中去。在谈话中刘总还强调:经理部员工要加强团结,努力使全体干部、员工凝聚成一个坚实的整体。在外协队伍的管理方面,一定要抓好,做实,在日常管理过程中,一方面要严格要求,另一方面又要关心他们的生活,只有这样才能将外协队伍和我们的项目建设融为一体,才能团结他们一道将我们的项目做的更好。最后,刘总希望经理部全体员工,一定要抓住朝阳地区冬季封冻前的短暂时间,大干快上,又快又好的完成全部施工准备工作和部分不良路基的处理工作,为明年的施工大干创造有利条件。


稿件录入:陈圻 责任编辑:
