2007-11
新闻来源:武广II标隧道分队浏览次数:日期:2007-11-02
(本网讯)武广二标隧道分队在大干“120天”第一阶段取得骄人成绩后,继续保持高昂斗志,在第二阶段迅速掀起新一轮施工高潮,拱墙二衬施工进入了全面冲刺阶段,以八天时间胜利完成了三个循环的拱墙二衬砼灌注,特别是北端第一环衬砌,提前7天完成局指下达的计划目标,标志着隧道衬砌施工进入快车道,同时顺利完成了第二阶段的施工任务,也为全面完成全年生产任务奠定了坚实的基础。
在浏阳河隧道2#竖井建设工地,运输材料、土方的车辆川流不息,隧道内,钻机欢叫的声音和机械的马达声交织在一起震耳欲聋……施工现场井然有序,施工场面热火朝天。
十月初,由于受衬砌台车拼装及隧道地质变化影响,分队隧道衬砌工作进展缓慢。面对衬砌工作量大、工期紧的局面,隧道分队全体建设者在项目队的全面部署下,统一思想、团结一致,在十七大精神的指引下,深入贯彻落实科学发展观,把贯彻落实十七大报告精神与武广工程建设实际结合起来,认真组织,精心施工,有针对性的组织召开了各项施工生产会并根据文件精神采取多项有力措施加快浏阳河隧道的施工进度:一是转变观念,在确保南北日进度的同时,加快衬砌施工进度,做好衬砌施工的各项准备工作,倒排工期,超前预测,减少工序转换,缩短了每个工序的作业时间;二是增加大型设备施工,保证洞内施工进度的需求。三是制定了有效的措施,下发了《隧道分队施工管理奖罚办法的通知》,在文件中将日工作细化,针对每道工序的完成时间进行奖罚;现场施工员、队长、作业班组长每天早8:00、下午5:30开碰头会,计划、总结一天的工作情况,针对现场存在的问题进行整改,并制定下一天的作业工序,让作业班组提前准备下一道工序所需的材料。四是做好现场的协调服务工作,制定了《分队领导班子现场值日表》,由分队班子人员轮流值班,及时发现现场存在的影响进度的问题并加以解决,并计划好每日的工作任务,督促完成。同时做好劳务队伍的服务及管理工作,保证劳务人员能满足现场的需要。五是做好洞内及洞外的指挥协调工作,配备了对讲机及电话双重联络系统,并在地表及洞内每班各配备两名联络员,确保信息畅通。六是加大宣传表彰力度,对涌现出的先进班组、个人不仅从物质上给予奖励,在精神上也给予表彰宣传,提高了员工的大干热情。目前,分队上下施工大干势头喜人,进展顺利。


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