金秋十月，天高气爽。10月24日上午，公司总经理刘勃、公司负责深圳地铁二号线、五号线的职业项目经理胡勇风尘仆仆地赶到深圳地铁二号线建设工地。刘总一行在项目经理孙成山、书记张望的陪同下，首先检查了正在紧张施工的沙河东队，继而又检查了科技园西队与科技园东队的施工情况，先后听取了现场负责人郭孝云、李赵九的汇报，并与经理部班子成员、各部门负责人和生产技术骨干进行了友好座谈。

在检查沙河东站与科技园站的工地建设情况时，刘总一行边看边问。当得知沙河东车站的干部员工认真贯彻落实党的十七大精神，努力克服工序转换中的诸多困难，施工高潮再度迭起，特别是上周（10月12日—10月19日）日平均开挖运出土石方3000方,冠梁砼完成50延米,周完成产值83.8万元,占周计划41.4万元的202.4%时，刘总显得非常高兴，他勉励大家再接再厉，顽强拼搏，努力确保节点工期与年度任务的全面完成。在谈到科技园站时，刘总说：科技园站这边固然有这样那样的客观实际困难：如西边道路翻交已经拖了一个多月，我方做了不少工作还是不见动静；科技园东的地下16米还有大石头，也给我们地下连续墙施工带来诸多不便。但刘总仍然鼓励大家树立信心，多想办法，尽力地战胜困难，努力把活干好！

接着，刘总、胡经理还检查了经理部的施工进度情况。在经理部会议室，刘总一行和项目班子成员、各部门负责人、生产骨干与工程技术人员进行了亲切交谈。刘总首先向大家通报了日前公司领导班子的调整情况、班子成员分工情况、生产经营情况等。刘总说，公司目前的经营形势较好，在全局排在第一位，施工生产任务也已完成了21个多亿，公司上下精神状态非常好。刘总谈到了公司的“家底”，他说项目管理重中之重，切不可马虎，公司这几年在项目管理工作上抓得还是比较得力的，局有关领导也是肯定的。刘总在介绍公司里较好项目的同时，也谈到了个别较差项目，还通过纵横向比较法充分说明了搞好项目管理的极端重要性。在谈到即将开展的全公司项目大检查时，刘总要求大家切实重视这件事，殷切期望深圳地铁二号线经理部在这次项目检查中能名列前三名！在谈项目管理时，刘总还特别谈到项目部要多出人才，他说项目部首先要把活干好，要在取得较好经济效益的同时培养人才，他特别强调“不能培养和造就人才的项目是不成功的项目”。刘总希望广大工程技术人员要加强学习、加强锻炼，多学些本领，项目培养一个人才不容易，希望大家多为企业着想，多为项目着想，和项目共成长。刘总还谈到要让广大员工共享企业发展的成果，在长达一个小时讲话里，赢得了大家一阵阵热烈掌声！

公司职业项目经理胡勇也即兴发言，他说深圳地铁二号线经理部前期任务完成得相当好，曾获“全线施工进度最快之褒奖”，刘总在上半年工作会议上说“是一匹黑马”；胡经理还代表深圳地铁二号线、五号线项目表达了决心。项目经理孙成山代表深圳地铁二号线经理部作了表态：决不辜负公司、公司党委的殷切期望，加倍努力工作，努力确保节点工期和年度各项任务的完成，不达目的，誓不罢休！