近日，在湖北省质检站进行的检查中，公司武英经理部获得检查组的一致好评。

开工以来，武英经理部紧紧围绕《招标文件》、《监理手册》及《公路工程质量检验评定标准》，开展各项施工活动，在施工过程中，经理部始终坚持“围绕质量抓管理，抓好管理保质量”的宗旨，坚持事前、事中、事后的质量控制。加强现场施工过程的控制，做好关键工序、特殊过程的检查，严把材料关、检查关、工序关。严格执行班组自检、项目队复检、安质部检查三级质量自检保证体系，确保工程（工序）一次报检合格率。在施工过程中，经理部不断地总结经验，不断补充、完善、修订质量管理的各项制度，不断充实质量自检保证体系。坚持三级技术交底制度，使每一位操作工人都掌握作业要领，同时加强现场的检查、监督力度，确保工程质量、进度好中求快，快中创优。8月10日，省武英建设部组织武英全线施工、监理单位参加的“武英高速公路梁板预制现场会”在经理标段2#梁场召开，对经理标段着眼细节管理，抓好梁板预制工作，给予了充分肯定。

加强对施工的各种原材料和现场的试验检测工作，经理部严把试验检测关，经检测试验，不合格的工程（工序）坚决予以返工处理。严格执行质量责任追究制度，逐条明确各级施工人员的责任，落实质量责任制度。坚持按程序办事，坚持“一点不能差、差一点都不行”的务实严谨作风。经理部各项目队还设置了专职质检人员，对工程质量进行严格的控制，严格按照施工组织设计指导现场施工，坚持日常的质量检查，做好原始检查记录，对于不符合要求施工坚决要求整改，不留丝毫的质量隐患。经理部在施工过程中严抓工程的每道工序、每个环节的质量，严把工程质量关。工程质量整体情况良好，已完的各分项工程均达到质量要求，符合质量标准。

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