10月15日至17日，公司董事长，党委书记贾恩增、公司副总经理钱枞雄及公司党办主任章晓、公司宣传部长阮仕凡一行到永武经理部检查工作。

公司承建的永（安）武（平）高速公路A9合同段地处福建上杭县，管段全长14.2公里，主要工程量有大桥7座计3224米，隧道2座计1855米，互通式立交1座，分离式立交2座计256.9米，涵洞及通道57座计1853.47米，路基挖方259.7万立方米，填方262.4万立方米，高边坡防护14处，工程总造价4.92亿元，合同工期24个月，按照业主要求，到2008年11月30日，主体工程完成95%，经理部面临时间紧、任务重、难度高、项目大等种种不利因素，自9月1日业主通知正式进场以来，迅速完成了前期临建工程，工地清表工作已完成80%，具备开工条件的桥涵已经陆续开工。继九月底总经理刘勃到永武检查工作后，公司董事长、党委书记贾恩增，公司副总经理钱枞雄在机关有关部门负责人的陪同下，又深入工地检查指导工作。

15日上午，在永武经理部党支部书记左小明、工会主席邓光磊的陪同下，首先参观了经理部的驻地建设，贾书记和钱总首先到各部门与部门人员进行了交谈，还特别看望了部分今年刚分配过来的大学生，重点参观了经理部的各实验室，对实验室的设备和使用情况进行了了解，提出了具体性的操作建议。贾书记和钱总一行还兴致勃勃的参观了经理部食堂、宿舍、洗手间和浴室等的建设情况，总体上对经理部驻地的前期建设给予了肯定，同时也指出了存在的问题和不足，希望经理部要做好驻地的进一步建设和改进。

贾书记、钱总一行下工地、进工班、深入到每一个工号，边听、边看、边指导、进行深入细致的检查。在检查过程中，贾书记和钱总对经理部目前形成的开工局面给予了高度评价，指出在建设的过程中一定要抓好安全建设和文明施工，并对施工中存在的问题进行了了解，提出了建议。16日晚上，经理部会议室济济一堂，在宣传部长阮仕凡的主持下，举行了项目思想政治工作示范点创建揭牌仪式，经理部书记左小明代表班子成员表了态，项目经理朱新华把前期工作进行了汇报，把业主有关会议精神进行了通报，并做了分工。副总经理钱枞雄就永武近期工作要点做了布署，公司董事长、党委书记贾恩增向与会人员传达了目前集团公司及公司的生产，经营形势，对经理部前期工作给予了充分肯定，鼓励号召永武经理部全体参战人员要干好工程，为公司争光！贾书记同时强调永武工期异常紧张、任务异常艰巨、大家要充分认识到严峻性和紧迫性，希望经理部精心组织、严格管理、尽快形成大干高潮。最后贾书记对与会人员提了几点要求 ：1、要加强班子建设和组织建设，效果好坏关键看党政正职；2、加强思想作风建设，战略上应有大气概，业主关门工期已定，一定保证工期要求；3、转变作风提高效率，经理部党委要进行大干形势宣传动员，要深入到每一个工区、每一个班组、每一名员工、迅速形成大干局面；4、高标准、严要求、要干就干最好、要争就争第一，要抓好典型、出样品、出精品；5、加大和业主、监理、地方关系的协调，为施工大干创造一个良好的外部环境；6、切切实实加强党建思想政治工作，为项目建设提供政治和组织保证。当前就是要学习十七大文件精神，学用结合、理论联系实际，开展有项目特色的党建活动，并且要关心员工，做好“三工“建设、凝心聚力。最后，贾书记再次勉励全体员工要有决心、有信心干好永武高速，为公司创造良好的社会信誉和经济效益！

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