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2007-10

沈阳地铁二号线13标经理部以优质高产喜迎“十七大”的召开

新闻来源:沈阳地铁二号线13标经理部浏览次数:日期:2007-10-10

随着党的十七大盛会日益临近,沈阳地铁二号线13标经理部上下倍受鼓舞。连日来,在经理部承建的沈阳地铁二号线会展中心车站工地,到处可见紧张忙碌的身影,广大员工夺取一个又一个的施工高产,喜迎党的十七大胜利召开。

进入四季度以来,经理部结合管内任务和业主制定的节点工期目标,制定实施了“大干60天,确保完成年度产值目标”的施工计划。经理部党委也适时开展了“快速大干,建设安全优质地铁,喜迎党的十七大召开”的主题教育活动。在统一上下思想认识的同时,侧重抓好了几项工作:一是发挥项目党建和思想政治工作优势。利用“创建项目思想政治工作示范点”和“党员先锋工程”的挂牌仪式,开展党史、司史宣讲活动。加强对党员干部的“先进性”教育,提升政治高度,增强全体员工积极向上、奉献争先的团队意识。同时,通过召开员工大会、制作宣传标语横幅,进一步浓郁现场的“大干献礼”的氛围;二是强调党员干部的示范作用。按照既定的大干值班制度,每天都有一名领导班子成员和党员骨干24小时现场跟班作业,吃住在工地。在提高办公效率和现场解决问题能力的同时,也鲜明了群众眼中“先进性”代表的直观形象;三是健全大干奖励机制。按照各单项工程的节点计划,在每个工作面和循环点上设置责任岗。以工期目标对责任人、相关部室、班组进行同额考核奖罚。分阶段对业务出色、能力过硬、成绩突出的先进个人授予“地铁先锋”、“岗位标兵”、“技术能手”的称号并张榜公布;四是加强了大干期间的后勤服务保障。增添了职工驻地的文化娱乐设施。固定了专人负责、专车运送的工地“送饭制度”,注重伙食品种花样,确保职工大干期间吃的及时、吃的爽口。为每一名协同参战的农民工办理了个人薪金银行帐户,确保工资按月发放到位,切实实施“五同管理”,努力营造“和谐大干”的整体氛围。

在一系列措施保障的促动下,经理部上下全体参战员工精神抖擞,士气高涨,管段施工记录不断刷新。仅“十一”黄金周7天,沈阳地铁13标项目即完成产值130万元,创下标段周产值记录新高。目前,会展中心车站主体结构已完成底板6节、中板3节、侧墙4节,端头井和基坑土石方已基本完成,为下阶段盾构顺利下井实施掘进奠定了良好的基础。    

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