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2007-10

武广二标轨枕场“十一”黄金周轨枕生产再创佳绩

新闻来源:武广二标轨枕场浏览次数:日期:2007-10-07

金秋时节,丹桂飘香,“十一黄金周正是旅游休闲的大好时机,但是武广二标轨枕场200余名参战员工依然坚守在施工一线,无怨无悔,无私奉献,为全面完成四季度轨枕生产任务奋勇拼搏。从101日至107日,该场共生产轨枕7800根,再创武广全线单周轨枕生产最高纪录。

武广二标轨枕场担负着武广二标联合体(中铁四局、中铁一局、中铁大桥局)管段216.2公里约70万根双块式轨枕预制任务,工期为20074月到200812月。面对总工期、总产量的巨大压力,以及钢筋生产线设备运行不稳定等诸多困难,该场领导班子自我加压,迎难而上,全场上下团结一致,顽强拼搏,变压力为动力,想方设法、千方百计完成四季度轨枕生产任务,以确保年度生产目标的完成。按照公司和项目队“大干120天”的要求,结合目前的实际生产状况,该场对“十一”黄金周期间的轨枕生产工作进行精心部署和安排:一是合理安排,严格落实。根据局经理和项目队下达的生产任务计划,将轨枕生产任务进行层层分解和细化,按照“谁主管,谁负责”的原则,将任务落实到每一个班组,并实行产量与工资挂钩,奖优罚劣;二是轮流值班,抓好现场。为更好的服务于现场,迅速、及时地解决生产中发生的临时性、突发性事故,该场实行领导班子和各业务部门轮流值班制,以切实解决施工中出现的问题,有效地促进了轨枕生产的顺利开展;三是加强协调配合,解决设备问题。该场系半自动化流水线作业,机械化程度高,机械设备能否正常动转直接关系到生产的能否继续,而轨枕生产线和钢筋桁架生产线采用的都是国外先进技术,必须密切关注设备的运行状态,当设备出现不稳定或存在问题时,及时向德方专家和厂家人员反馈,与专家一起调试、修复,解决问题,保证设备正常、良好地运行,优质、高效地完成轨枕生产任务;四是加强后勤保障工作。虽然广大员工无法享受到“十一”黄金周的假期,但是该场在工作之余为员工们安排了丰富多彩的文体活动,准备了丰盛可口的节日晚餐,使他们在工地上也能度过一个愉快、充实的国庆佳节。

正是全体参战员工的不懈努力和顽强拼搏,克服了生产中出现的种种困难,该场轨枕生产依然保持着稳步上升的势头,继九月份突破30528根大关后,十月份又向月产3.5万根目标发起冲刺。

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稿件录入:左新国 蒋仲牡    责任编辑:



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