2007-09
新闻来源:永武经理部浏览次数:日期:2007-09-26
在听取项目经理朱新华、书记左小明关于全标段项目概况、组织机构、前期工程进展、施工总体安排、大型临时工程规划等情况的汇报后。刘总经理向项目部全体员工通报了今年公司生产、经营、管理、资金等方面的情况,并指出:由我单位参建的永武高速公路A9标是目前局内路外最大的工程,经理部进场快、建点快、员工精神面貌好。刘总经理要求项目部要精诚团结,加强以“三大管理、五项控制”为核心的项目管理,加强安全、质量工作,认真选择协作队伍,积极完善施工组织和施工方案,科学合理地组织施工生产,积极开展分阶段的劳动竞赛。并希望经理部要培养一流人才,树立一流企业形象。
刘勃总经理还全程考察了永武高速公路A9标的施工现场,详细了解了协作队伍、征地拆迁、施工进度等情况。
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