工地宣传和驻地“三工”建设是和别的单位相互搞攀比，搞得上档次；还是因地制宜，统筹规划，坚持简朴、实用和精致，新上项目武汉轻轨经理部党支部选择了后者。

公司承建的武汉市轨道交通一号线二期五环大道站和额头湾站，区间线路里程总长1.735公里，位于武汉市的繁华路段。进点伊始，针对处于大城市的市政工程项目，一些人认为，应该把工地宣传搞得和驻地建设建得上档次，这样才能体现大企业的面子。对此，这经理部党支部从自身实际出发，对施工场地进行科学选择，尽量地减少和优化临时设施安排，做到科学论证，科学布局，坚持临时设施能减少的不投入。同时经理部“一班人”以实际行动带头勤俭节约，不建设高档次的办公区，经理部通过“货比三家”，租住在一家价格实惠的旧招待所，并采取包干使用的办法，把原招待所的设施都使用上，经理部没有再投入一分钱用在空调、电视机、床铺甚至被褥等用品上。在实际运作中，经理部不搞干群特殊化，不讲攀比之风，经理部从原萍乡站和浙江分公司工地搬运过来电脑、摄像机、复印机、办公桌和文件柜等办公设备共62台（套），没有再投入新的资金用在办公设备上，既节省了成本，又提高了开工前的资金利用率。

在工地宣传和临建设施的建设上，经理部党支部不求铺天盖地，只求实用和符合现场“中国中铁”氛围，注重精细化建设。经理部坚持简朴和实用的原则，坚决杜绝铺张浪费，加强合理的资源配置。经理部在租住的招待所里不搞精装修，只是全部粉刷一新。施工围护挡板是工地宣传的主阵地，业主在全线推行统一的格式和指定厂家制作，但是为节省成本支出，武汉轻轨经理部主动制作好围护挡板样品，用事实说服业主允许自己加工，不仅把“中国中铁”企业形象融入武汉地铁集团的宣传中，而且加快了驻地建设进度。为节约非生产性支出，经理部还出台了相关管理办法。