为落实公司“关于继续深入开展“五比五看”夺红旗劳动竞赛、迅速掀起大干120天施工生产新高潮的决定”的指示要求，确保项目队今年目标任务的顺利完成。武广新客站三项目队自9月1日起，在自身前阶段开展“大干50天”劳动竞赛的基础上，迅速启动开展了“全员齐行动，大干120天”的劳动竞赛活动。以此，再次为年度目标任务的全面完成奠定了坚实的基础。

活动将从四个方面展开：一是领导重视，全员动员。为搞好这次活动，项目队专门召开了活动落实专题工作布置会，对各部门主要负责人、协作队伍负责人、现场施工管理人员均提出具体要求，并确立了主要领导分管责任制。二是科学合理的制订计划。先由调度拿出初步方案，提交项目队领导办公会议研究，再结合上级领导的指示要求和项目队目前的工作基础，最终确定既有挑战性、奋斗性，又有完成的可靠性、稳妥性的施工计划。三是职责明确，奖励先进。项目队表示活动期间，将把每一项具体任务落实到具体人头，每一个工作细节跟踪到施工现场，每个时间节点计算到当天，既要好又要快地“动起来、干起来、急起来”。活动结束后，将对活动中表现积极、成绩突出的有功人员进行表彰。四是抓重点、攻难点，全面推进。项目队要求，在大干期间一定要有计划、有责任、有落实、有答复的紧盯重点、难点施工环节，要以抓住重点、难点工作来带动整体施工进度的推进。