8月28日，公司首次现场工作会在公司武广二标项目部成功落下帷幕，这也是公司有史以来第一次在施工现场成功举办的一次工作交流盛会。为了确保工作会精神能及时传达给每一位员工，公司宁德经理部参会代表回到经理部后，广泛宣传，深入贯彻工作会精神，层层动员，迅速掀起施工大干高潮，将会议精神落到实处。

    经理部将整个会议精神的贯彻落实贯穿于三个方面：一是狠抓会议精神的宣讲工作。由于项目部近期连续受到7、8、9号台风的影响，施工现场正处在灾后自救阶段。员工24小时不间断值班，作息时间无法统一，故无法开展集中学习，如何在确保施工现场正常运转的情况下及时将会议精神传达给每一位员工？8月29日～9月1日，经理部充分利用每日早点名及餐后空余时间，由经理、书记各带一组，分批次、分时段组织员工学习会议精神。通过对会议精神的宣讲与解读，广大员工不但对公司近年来的发展、长远规划、中后期工作目标有了新的了解，而且对公司新行改革体制有了更深的认识。二是完善内部管理工作。项目部专门组织各部负责人深刻学习会议交流材料以及观看专题片，通过公司其他好项目在执行公司新行改革体制取得的硕果中学习新的管理模式和好的经验，通过借鉴，项目部完善了前期内部管理存在的不足，建立健全了各类台帐，修正并重新审定了各类合同、协议，有效地规避了各类隐患和风险。三是迅速掀起施工大干高潮。项目部借此次大会东风，结合公司大干120天劳动竞赛活动要求，层层动员，迅速掀起大干高潮，项目部拟在此次劳动竞赛活动中完成桥面下部所有工程的施工。截至到发稿前，项目部正在紧张的进行2号中墩承台砼的施工。

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稿件录入：郭飞 王勇    责任编辑：