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2007-08

深圳地铁项目部六项措施确保安全生产

新闻来源:深圳地铁2号线经理部浏览次数:日期:2007-08-21

41进点以来,深圳地铁2号线2202标项目部就按照“安全与质量工期同在,过程与结果同辉”的工作思路,在抓施工生产的同时重抓安全质量,在全员中树立“全员抓生产、全员抓安全”的意识。采取了六项措施制度确保安全生产:

一是员工安全培训制,每名经理部员工和外协队伍员工在上岗前都要进行安全专项培训,经考试合格后才准予上岗;二是定期安全检查制,每周四组织相关部门负责人会同驻地监理对工地安全文明施工进行检查,并将检查结果进行通报,限期整改;三是定期安全评比制,每月组织相关人员和协作队伍负责人进行安全文明联合检查,进行打分评比,对获得第一名的协作队伍奖励1000元;四是安全危险源公示制,对检查和日常工作中发现出来的安全事故苗头和违章行为进行公示曝光,并限定整改人和整改日期。五是党团员安全监督制,在经理部和外协队伍党团员中聘请了15名安全监督员,对工地安全文明进行监督;六是安全宣传教育制,“精雕细琢出精品,安全生产增效益”等大型墙体标语和“幸福是棵树,安全是沃土”等温馨的标语时刻提醒大家“安全为了生产,生产必须安全。安全生产六项措施有力地促进了深圳地铁2号线经理部安全文明生产,截止820日,该标段已完成产值2200万,施工进度、安全、质量、工期均位于各标段前列,在地铁公司上半年安全质量综合评比中荣获第二名,并顺利通过了深圳市轨道办、安监站对项目部的开工评审和安全监督检查。        

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安全监督岗为安全生产保驾护航

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让不文明施工行为曝光

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