“2202标安全得分94.8分、质量与文明施工得分87分！”随着深圳地铁公司安全质量与文明施工检查组组长梁双成掷地有声的宣布，公司深圳地铁2号线经理部的员工好不容易松了一口气。这是6月21日下午业主在第二季度安全质量大检查中的综合评定。检查组认为，中铁四局（与中铁六局）进点快、标准高、要求严，在不到3个月的时间取得如此成绩十分不易，希望该经理部再接再厉，争当楷模，届时将组织其他标段组织观摩学习！但在随后的经理部员工大会上，经理孙成山针对此次检查更多地提出存在的缺点与不足，要求在规定时间内进行整改，逐条逐项进行落实。

在这次“安全、质量、文明施工”检查中，由地铁公司、1号线分公司及监理单位组成的一行10人检查组分两个小组进行，即质量组与安全文明施工组，分别对内业与外业进行认真检查。质量组分别对工地现场结构物的观感度、机械的配备及报验，材料的存放及报验、人员的配备及持证上岗等逐一检查；安全文明施工组主要对施工用电、机具、“三室”“四口”的防护和文明施工等逐一检查。在内业组检查中主要检查了安质部、工程部、物机部与试验室的内业资料；在外业组的检查中，主要抽查了科技园东项目队与科技园西项目队的现场情况。检查中，他们对存在的一些问题与不足也毫不留情的提出并当场扣分。

连日来，该经理部本着“要干就干最好，要争就争第一”的指导思想，与2202标联合体单位中铁六局一起，积极贯彻深圳市地铁有限公司《关于二00七年第二季度安全质量大检查暨“安全生产月”工作检查的通知》精神，认真落实公司关于项目管理的一系列要求，从基础抓起，按照“高起点、高标准”的目标，做到硬件不差，软件更佳，该投入的地方毫不吝啬。据不完全统计，自进点以来，该经理部先后投入近20万元用于安全文明工地建设，以强有力的措施落实满足了“安全生产月”活动的要求，促进了项目部年度质量、安全生产和文明施工管理。

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