深圳地铁二号线经理部进一步细化技术、安全、环保、文明施工等系列交底的方式方法，并深入到每一道工序、每一个作业班组和每一个人，极大地推动了各生产工序的协调衔接，提高了工作效率，促进了施工生产。

为保证各个生产工序顺接流畅以及钢筋、电焊、起吊、砼浇灌等工艺有效衔接，防止出现“脱节”，经理部从系列交底入手，及时采取措施，细化各种交底的方式方法。他们在交底上的具体做法是：一是会议交底。把相关人员组织到会议室，采取分批上课方式，运用现代化的“投影仪”工具，进行电化教育，结合从别的标段拍摄出同类优秀产品以实物展示方式进行讲解，使大家受到良好的示范教育，进而熟知自己的工作内容。二是书面交底。无论作业对象大小、繁简，都采用统一书面形式进行交底，例如工作内容、尺寸长短、安全防护、注意环节等等都一一书写清楚，让生产作业人员一一明了作业内容，防止模糊不清或出现遗忘淡忘现象。三是口头询问。鉴于个别操作人员文化水平较低，他们就采取口头询问方式，测试对方对应知内容的熟悉程度，如果不能满意，就采用“手把手”教的方式，直到对方弄懂为止。通过以上方式进行交底，现如今出现偏差的地方几乎没有了，科技园东、科技园西与沙河东三个施工队在施工环节上都能相互紧扣，衔接顺畅，避免了误工或返工，提高了工作效率。同时，广大工程技术人员和安全管理人员也得到了很好的锻炼，通过沉下去，“白天一把锁，晚上一盏灯”，其管理水平与服务水准都得到了较好的提升。

稿件录入：张望 小林 亚梅    责任编辑：