宜万经理部在发展生产、创造高效的前题下，坚持以人为本，把职工生活、卫生、文化、外协队伍延伸线建设与生产同步来抓，极大的满足了新形势下员工生活和文化娱乐的需要，为大干施工生产注入了新的活力。

1、优质生活线。“给马儿多添草，让马儿跑得好”。让在外流动的员工吃好、健康、开心、吃出干劲是宜万经理部生活管理的宗旨。经理部所属的三个食堂从硬件上狠下功夫，食堂所需设备一一俱全。中、晚餐保持四菜一汤，每周只少包饺子一次，坚持节日会餐和周未改善生活制度。5月16日起，建立了职工自助啤酒制度，投入一元自购啤酒一瓶。伙委会抓好日常管理、实行民主监督，在厂务公开栏内公开招待费用、员工餐费情况，征求意见，不断提高。不断完善《员工食堂管理办法》，炊管人员坚持半年一次体检制度，四月份经局卫生监察处年检后，发下了卫生许可证。

2、健康安全线。经理部爱护职工身心健康和职业安全。在夏日到来之际，强化劳动保护监督检察机构，修订了《宜万经理部工会劳动安全卫生保护条例》。一是按照五公司文件要求配发必需的劳动保护用品；二是调整了作息时间；三是给每位员工、办公室配齐了电扇、公共场所配齐了空调；四是做好降温工作，保持中、晚餐有饮料；五是坚持每月一次以上劳动保护检查制度，由工会主席和副经理带队组织安质部和工程部及有关人员对工地，劳动保护用品使用及食堂、生活住地卫生、安全用电等，外协队伍住地进行全面检查、指导，确保员工、农民工安全、健康。

3、多彩文化线。经理部以“争做知识型职工”为目标，采取多种形式，结合生产情况，利用工余办班、技术比武，员工与外协队伍同学习等活动，提高技术。三月份开展了女工笔记本电脑操作比武。截止四月份已办班6期，受培训人员150人次。经理部建立网络教育体系，投资给山区项目队全部安装了宽带，个人拥有笔记本电脑13台，上网电脑多达21台，鼓励员工上网学习。建立了工地流动图书箱，图书二百余册，给工点配齐了围棋、象棋、跳棋、羽毛拍、扑克、拉力器、乒乓拍桌、兰球等体育用品，每篷节日组织开展各项特色活动。

4、外协延伸线。将外协队伍的生活、卫生、文化建设纳入整体管理中。把劳动竞赛延伸到外协队伍中，在大干120天高潮中，对上半年节点工期进行倒排、落实到人，按月进行评比。定期对外协队伍的安全、卫生、文化、生活进行检查整改，做到“五同”确保农民工吃、住和业余文化生活文明、安全、健康向上。

四线建设有力地促进了生产。跨高速公路的两中桥将顺利换幅施工、鸦宜改线大桥已完成60%多。

稿件录入：程耀智    责任编辑：