4月29日下午，在中铁四局总经理许宝成、中铁六局章献中铁大桥局总经理刘自明、中铁四局福厦经理部指挥长高峰、中铁四局五公司副总经理兼福厦经理部经理汪海旺的陪同下，中国中铁工程集团总经理李长进一行来到由我公司承建的福厦铁路中亚城特大桥群施工现场，看望了“五·一”节期间正在加班加点紧张施工的全体参战干部员工们。

下午15：00整，李长进总经理一行驱车来到中亚城特大桥群工地。一下车，李总的手就和正在列队欢迎的经理部常务副经理狄为民、专职党委副书记李克智的手紧紧握在了一起，并连声说“辛苦了”。随后，李总一行来到了拔地而起、颇具规模的大桥墩身群边，高峰结合工地工程图、工程简介图首先向李总一行汇报了局福厦经理部的工程概况、中亚城桥群工地的概况以及现场的文明施工、安全质量的管理、经理部样板引路的工作思路等方面的情况。汇报过程中，汪海旺指着正在用自动喷淋系统进行喷淋养护的墩身补充说道：“这种喷淋养护是我们自行设计改装的，被东南公司和监理联合体等多家单位在全线推广的小改小革，中亚城工点被东南公司评为全线唯一的一块‘样板工程’”。李总一边仔细地听，一边不住地点头，并露出了满意的微笑。看完工地，李长进一行还走进员工宿舍，当看到整齐划一、干净卫生的集体宿舍时，他连声称赞经理部的“三工建设”抓得不错。

在随后召开的座谈会上，李总向经理部分析了当前面临的形势和任务，肯定了四局在福厦线小革新小创举等方面的举措，希望在现有的基础上继续努力，展现四局实力。同时，李总结合国家政策与大伙一起分析了未来几年的铁路市场、每年的国家投资份额，他说：市场前景是相当好的，我们要做的就是要积极向铁道部要任务，而你们的当务之急就是要着重抓好“安全、管理、效益”这六个字。一是在安全上必须高度重视，不能有任何闪失，不能因为危险源不大，思想上就麻痹大意；二是要将中铁四局的精细化管理特色在整个中铁工程集团推广，要精益求精，从每一个材料的管理开始，尽量减少废弃工程，减少浪费；三是要以效益为目标。企业自身的目标就是盈利，不盈利，我们员工的生活如何改善，企业如何夯实。所以希望参建员工都要尽最大的力量，争取最大的效益，项目的工会主席、书记要多关心员工生活，丰富员工的业余生活，“五一”等节日期间要多开展有益于员工身心健康的文体娱乐活动。

之后，局总经理许宝成讲话。许宝成再次强调了集团李长进总经理给予中亚城工地的高度评价，今年是管理年，公司的核心是项目管理，希望全体参战员工扎实做好各项工作，争取项目效益的最大化，在福厦线为局树立良好形象。

李长进和公司参战员工亲切握手

工程介绍