加强安全质量管理，确保在建工程安全质量有序可控始终是我们建筑企业遵循的永恒主题，近期，公司网站将报道一些项目上在全面落实安全质量责任制、加强安全质量管理基础工作、加强对合作伙伴队伍施工项目的安全质量管理、加强对安全质量工作中失职渎职行为的处罚力度等方面的好做法，敬请留意。  

2007年3月31日至4月1日，公司副总经理兼中铁四局福厦经理部常务副经理汪海旺带领经理部相关部门负责人对全管段逐队、逐工地进行了一次安全、质量、文明施工专项大检查。检查组人员带着卷尺等工具着重对安全用电、安全施工及防护、安全标识；桥涵、隧道及路基土石方施工质量（包括混凝土外观质量）；材料、机械的管理、使用和标识；工地的文明施工和宣传等进行了认真检查，每队检查完后立即在工地现场与各队领导和相关人员碰头交换意见，对各队节后迅速组织生产，进度加快等方面取得的成绩给予充分肯定并对检查中发现的不安全隐患、质量问题和不规范行为当即指出，限期整改并当场宣布对有关单位、相关人员的处罚。

4月1日下午三点至七点，汪副总召集各队队长、主管生产副队长、总工、安质部长等相关人员到一项目队、二项目队工地召开现场观摩会，相互对比、取长补短、共同提高。大家对一项目队规范的路基土石方施工和突飞猛进的大干气氛和进度留下了深刻印象，切实感到自身存在的差距和不足，鼓起了奋起直追的士气。

晚上八点至十一点，经理部召开调度交班会议，会上通报了两天的安全质量、文明施工情况，通过放映幻灯片的形式给大家再次相互学习的机会。汪总在最后的总结发言中强调：福厦经理部春节过后这段时间，经过大家的辛勤工作和努力，施工生产呈现了较为良好的态势，尤其是一项目队路基土石方施工，他们精心组织、规范施工、强攻硬上，取得了显著成效，今年六、七月份将全部完成土石方工程，他们的做法值得各队学习和借鉴。此次安全、质量、文明施工大检查的目的就是让大家相互学习，看看别人的长处、查找自身的不足；转变观念，不断提高和牢固树立客运专线高标准、严要求的施工理念，规范施工。各级领导要有高度负责的态度，在抓进度、抓质量的同时要高度重视安全生产，要认真吸取近日北京地铁塌方事故的教训，尤其是我部管段的隧道施工、高空作业，一定要建立健全并不断完善安全保证体系，严防死守，确保安全生产无事故。希望大家团结一致，奋力拼搏，在今年打出一个漂亮仗！

公司副总经理汪海旺带队检查

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