2007-03
新闻来源：第五工程有限公司浏览次数：日期：2007-03-23
公司职代会刚结束，福厦经理部四队迅速行动起来，认真贯彻公司三届一次职代会精神和上半年工作会议精神，分别召开了领导班子会议、职工大会、和党员大会传达和贯彻公司三届一次职代会和公司工作会议精神，重点学习了总经理刘勃《突出管理重点，提高发展质量，为再创公司新的辉煌而努力奋斗》的行政报告，党委书记贾恩增《解放思想，更新观念、强化管理、乘势而上，为实现公司高质量发展而努力奋斗》的讲话，并结合今年我队生产任务时间紧、任务重、八月架梁到四队管段的实际，制定了具体的施工生产计划，动员全体干部职工投入到施工生产中去，加快施工进度，确保生产计划完成，采取了以下两项措施：一是根据施工项目实际倒排工期，明确工期，明确责任人，实行奖罚，确保节点工期完成。二是深入开展争当红旗工区、红旗党小组、星级员工、星级党员劳动竞赛，赢造大干气氛，坚持每月一评比，以此推动施工生产的快速进行。目前福厦四队生产大干高潮已形成。
拼抢桥墩
拼抢钻孔桩
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