3月20日下午5点，公司董事长贾恩增来到武广二标轨枕场，在轨枕场场长陈昌万、党支部书记左新国陪同下，对双块式轨枕生产的有序推进工作进行检查指导，并勉励轨枕场干群再接再厉，精心组织，迅速掀起生产大干热潮，多生产轨枕，生产优质轨枕，为总公司、集团公司、五公司在武广线增光添彩。

在存枕区，贾恩增一行被一组组堆码整齐、外表光滑的双块式轨枕所吸引，一方面对轨枕场3月6日正式生产出国内第一根双块式轨枕表示满意，一方面希望轨枕场进一步加强与德方的沟通与合作，精心整合各方资源，尽快保证轨枕生产线达到规模生产。在轨枕生产车间，贾恩增听取了陈昌万关于轨枕生产线工艺流程等有关情况的介绍，仔细察看了轨枕模具小车运输通道、振动台、蒸养通道、脱模台等，并查看了轨枕布料生产的操作过程。叮嘱现场的带班人员一定要抓好安全生产工作，抓好班前安全教育，真正做到预防为主，安全第一。之后，贾恩增一行还察看了钢筋桁架加工区、搅拌区以及备料场，对轨枕场标准化文明工地建设予以表扬，并要求轨枕场力争创建总公司标准化文明工地。

21日下午在轨枕场召开的班子成员会上，贾恩增通过了解和察看到的情况，提出了五点要求：一是关于工期问题。二标轨枕场生产总量约70万根，竣工日期到2008年11月份，时间紧、任务重，对于目前正在生产的轨枕生产线，要按照集团公司武广二标经理部、项目队的年度计划，细化目标，层层分解，全力加快各方面资源的配置和调配，缩短试产期到熟练期的时间，尽快满足轨枕流水线作业的需要；二是关于人员问题。武广二标轨枕场是目前公司、集团公司在建的第一个高速铁路轨枕场，标准高、工艺新，且雷达2000双块式轨枕生产技术也从德国引进，加强操作人员的前期培训至关重要。因此，轨枕场在一手抓好生产的同时，一手抓好员工进场的培训工作，使操作人员尽快熟知工艺流程及相关技术，尽快满足轨枕一定规模生产的需要；三是关于形象问题。根据轨枕场工厂化生产特点和所处集团公司武广二标北大门“窗口”的位置，轨枕场在武广线不仅代表五公司、中铁四局的形象，也代表着联合体（四局、大桥局、一局）工程总公司的形象。因此，整个场区及工地宣传一定要坚持高起点、高标准，要在目前良好的户外宣传基础上，重点抓好车间标识等细节方面的宣传。要通过这个“窗口”和平台进一步扩大集团公司、总公司对外的影响力；四是关于质量问题。质量是企业的生命。双块式轨枕作为用于武广高速铁路的产品工艺新、标准高，因此抓好生产过程中的每道工序和环节控制十分重要。希望高度重视质量工作，树立精品意识，不断摸索和试验，力争生产出的轨枕合格率达到100％，并使之成为集团公司、五公司的“品牌”产品；五是关于班子建设问题。一个项目的最终好坏，关键在班子。班子的作风直接影响到项目管理的效果。因此，班子成员要带头转变作风，要切实发挥好领导干部的模范表率作用。同时，党政正职要增强民主意识，集中班子成员的智慧，发挥班子成员的整体作用，并通过开展批评与自我批评，切实解决班子存在的问题，增强班子的团结，提高整体功能，团结带领广大干群全力完成上级组织交给的各项任务。

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