2月11日晚，公司副总经理兼福厦经理部常务副经理汪海旺带领经理部领导班子、各部门负责人和各项目队主要管理人员利用生产交班会后的时间，在经理部会议室进行了集中学习。

为了提高队伍的整体作战能力，特别是提高中层管理人员的管理水平和自身素质，进一步增强管理人员的凝聚力和广大参建员工的向心力，激发整体作战的最大效能，更好的满足现场的施工进度和工期要求，为新年的开春大干局面提供精神动力和智力支持，在汪总的倡导下，利用开完生产交办会的时间，利用投影仪，带领大家学习了有着双博士后学位的职业经理人余世维《赢在执行》和《有效沟通》这两部讲座，讲座分别就“没有竞争力就没有执行力”“提高执行力的关键问题是人的思想问题”“如何提高沟通的能力”以及“如何提升管理者的沟通艺术，运作好人际关系，缓解外部环境带来的压力”等等相关的管理知识，讲座深入浅出，结合具体实例，通俗易懂，大家听了深受启发。鉴于讲座的内容非常实用，大家学习的热情很高，汪总要求福厦经理部各级领导和管理人员要充分利用业余时间深刻学习领会，并复制了多套教学光盘在会上下发给各项目队，下步将刻录更多的光盘，力争能让每个管理层人员都能学习上。

 学习现场