中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2006-12

集团公司领导关注福厦线建设

新闻来源:福厦经理部浏览次数:日期:2006-12-15

公司福厦经理部自今年4月份组建进点以来,按照公司“跑步进场、快速安滩建点、早日形成开工局面”的要求,在集团公司的大力支持下,以“高起点、严管理、筑精品、树丰碑”为行动指南,以“创精品工程,筑绿色长廊”为创建目标,以“建平安工程,育优秀队伍”为落脚点,严密组织、精心施工、科学攻关,在较短的时间内全面形成大干局面,取得了初步成效。集团公司领导高度关注福厦线建设,集团公司总经理许宝成、原总经理戴和根、集团公司纪委书记资宝成、总会计师陈月东等领导先后多次到福厦线视察工作。

11月中旬,新上任的集团公司总经理许宝成第一站就专程到福厦经理部视察。期间,许宝成先后来到四项目队中亚城特大桥、一队路基试验段、沙溪隧道、刘塘隧道等工地,亲切看望参战福厦铁路的将士们,详细了解工程进展情况、职工的生活情况和目前存在的困难,并就有关问题专程赶到东南沿海铁路福建有限公司与总经理朱惠刚交换了意见。

许宝成要求福厦经理部全体参战员工,要发扬中铁四局“勇于争先、永不满足”的企业精神,快速、优质、高效、安全、环保地建设好福厦铁路,确保实现客专线“一流的质量,一流的管理,一流的队伍”的建设目标;要建立健全完善的安全、质量、环保体系,全面实施安全、质量责任追究制,确保安全、质量、环保工作始终处于可控状态,在下半年业主信誉评价中取得好的名次。同时,要积极响应并主动参加业主开展的“奉献在东南沿海,创业在客运专线,争当铁路建设开路先锋”建功立业竞赛活动,结合集团公司党委开展的“客运专线党旗红、中铁四局争先锋”和集团公司团委开展的“激扬青春活力、奉献客运专线”主题活动,把福厦经理部开展的“海西客专党旗红”主题活动进一步引向深入,抓实抓好。要总结活动经验,树立先进典型,充分发挥党、团员突击队的模范表率作用,全面掀起“五比五看”劳动竞赛高潮,在福厦线树立中铁四局良好的信誉,在东南沿海打出中铁四局的品牌

截止1214日,经理部完成产值2.5亿元,项目管理处于有序可控状态。

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许宝成总经理亲切看望参战员工

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在刘塘隧道了解生产情况

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在四队搅拌站了解职工生活情况

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