2006-12
新闻来源:福厦经理部浏览次数:日期:2006-12-12
由公司纪委书记朱钢带队的项目检查南方组一行于12月5日至10日到福厦项目经理部进行检查。检查组先后对福厦四队、二队、六队、一队、三队、五队以及经理部进行了较为详细的检查。
检查组对福厦经理部进点以来所做的工作和取得的较好成绩给予肯定,并提出希望。虽然福厦线开工进点时间不长,但从整体上来说对项目管理的认识到位,各项工作得到了控制,日常检查工作落实得也很好,表现在:(1)对项目管理的认识得到了提高;(2)项目管理组织机构也健全,组织机构比较完善;(3)各项目规章制度管理办法齐全;(4)台帐建立、管理方面也日趋完善;(5)业务人员自身定位比较明确,责任心较强;(6)党群组织工作基本正常。同时,从成本预算、成本控制;对各队的业务指导;经济活动分析;对民营公司的管理;党群组织工作,创品牌、员工思想工作和培养人才等方面提出了期望。
最后,经理部常务副经理狄为民、专职副书记李克智当场表了态,将把检查组领导们期望化成源源动力,将福厦经理部的各项管理和活动措施做得更完善、更有特色些,对需要加强和改进的地方立即付诸行动,力争做到“工程干好,形象树好,人才培养好”。


检查工地

召开检查通报会
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