12月10至11日，公司副总经理王福林率北方检查组一行抵达武英高速公路项目经理部进行项目大检查，对武英项目认真贯彻业主提出的“跑步进场，提速创优、确保质量、又快又好”的管理总纲和公司“管好项目、带好队伍、保质保量、安全求效、创誉争先”的要求，各项工作齐头并进，多次受到业主好评，给予肯定和好评。并希望武英项目全体员工要再接再厉，始终保持这种良好态势，善始善终干好武英项目，为集团公司在湖北省和高速公路市场树立良好的企业形象。

10日一大早，检查组一行首先察看了受到业主多次组织参观学习的大型混凝土拌和站。在10.247公里管段里，每到一个结构物现场，检查组一行都要下车认真仔细检查。在施工现场检查中，检查组细致到有一个小桥的工程简介牌未按规范树立也提出了要求。随后，检查组全体成员各自对分管业务进行了详细的对口检查，并就有关业务工作与对口部门人员进行了进一步沟通与交流，同时就公司一些项目普遍存在的共性问题提醒大家注意，并要求在下一步工作中不断加以改进和完善。

    下午，在武英项目部会议室召开了经理部领导班子和各部门负责人参加的项目管理检查情况总结通报会。检查组成员对检查中发现的问题和不足，逐一进行了通报，并提出了整改意见。最后王福林副总作总结性发言，并对该部下步工作提出了三点希望和要求：一是继续保持现有的良好态势，全力组织，多开作业面，紧紧抓住有利时机，再掀施工生产高潮，进一步加快施工进度，尽可能多的完成建安产值，为实现公司年度产值大目标多做贡献；二是要加强成本管理中的细节管理，三要加强便道维护和文明施工，为施工管理和队伍形象做好铺垫。四要对隐蔽工程严格执行现场傍站制度，确保安全、质量有序可控。五是对检查组提出的问题要尽快整改，促进今后的各项工作。

检查文明施工

检查搅拌站

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