12月6日，公司副总经理王福林率北方检查组一行抵达武广二标轨枕场进行项目大检查，对该场临建工程建设速度和高标准的“三工”建设，以及该场坚持“以人为本”、创建和谐项目部的指导思想及做法表示满意，并对轨枕场下一步工作提出希望和要求。

上午8时许，检查组一行首先察看了正在建设中的轨枕生产车间、钢筋桁架加工厂房、存枕区及搅拌站区，并详细了解了高速铁路双块式轨枕生产车间的结构、布置情况。在检查的过程中，检查组人员还就有关业务工作与对口部门人员进行了进一步沟通与交流，同时就公司一些项目普遍存在的共性问题提醒大家注意，并要求在下一步工作中不断加以改进和完善。

中午，检查组一行在该场会议室召开了项目管理检查通报总结会。检查组成员对检查中发现的问题和不足，逐一进行了点评，并提出了整改意见。王福林作总结性发言，并对该场下步工作提出了四点要求：一是要全力以赴加快临建工程进度。以确保德方提供的双块式轨枕生产线设备元月份进场安装调试，轨枕生产线明年三月正式投产，并力争生产出国内第一根高速铁路轨枕；二是要加强员工的培训工作。从现在起就要着手制定详细的员工进场培训计划，尽快使员工熟知、掌握生产线的施工工艺及相关技术，尽快满足双块式轨枕流水线作业的需要；三是要完善各种管理制度。要充分发挥工厂化作业比较集中的优势，加强各项成本控制，并在管理中不断创新，努力实现项目效益的最大化；四是要大胆尝试多种承包形式。随着轨枕生产线明年三月正式投产，可以在班组承包、员工计件工资等方面做足文章，下大功夫，将安全、质量、效益与完成任务好坏紧紧挂钩，充分调动作业人员的生产积极性。