2006-12
新闻来源:龙长经理部浏览次数:日期:2006-12-07
上午,检查组一行到达经理部后,当即召开经理部领导班子成员和相关部门负责人会议。会上,项目经理郑志保做项目专题汇报,朱钢做了简要讲话,进一步明确了公司开展项目大检查目的和要求。
在检查组检查内业期间,朱钢、集团公司驻五公司财务总监徐超在郑志保、项目总工程师邹红星的陪同下,沿线详细检查了项目施工进展和收尾工作情况。
是日傍晚,公司检查组在经理部会议室召开了项目检查通报会,并就检查出的相关问题进行了通报。会上,徐超、朱钢相继做了总结发言,从中肯定了龙长项目在标价非常低、生产生活条件差,环境艰苦等情况下努力作好工作的一些做法。同时,也对项目中检查出的问题提出了几点要求:一是要做好项目创收工作;二是加强项目内部管理,从成本角度认真做好成本的预测、过程控制以及经济活动分析工作;三是做好团队建设工作;四是加强安全管理。
最后,郑志保表示,对公司检查组检查出的问题和现象,将迅速加以整改,认真落实。同时,积极做好项目收尾工作,为公司创造更好的经济效益。

工地检查

检查通报
稿件录入:陈敢立 责任编辑:
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