2006-11
新闻来源:宜万项目经理部浏览次数:日期:2006-11-29
11月27日,公司副总经理王福林率公司项目检查北方组到达宜万线对宜万经理部进行检查。
是日下午,副总经理王福林一行不顾旅途疲劳,在经理部党政工领导陪同下,深入现场,检查了客整所,970涵、跨汉宜高速公路施工的火光村中桥、董家村中桥工地。
28日,检查组成员对项目部的内业资料进行了全面的、认真地查看,并给予了指导和帮助。随后检查组召开了经理部领导班子成员、部长和业务口主管参加的总结会议,下发7张《整改通知单》提出了22条意见或建议,改进措施16条,并给予了奖励和罚款。公司副总经理、检查组组长王福林对宜万经理部工作给予肯定,他说:“经理部成立以来取得了许多有目共睹的荣誉,从这次检查来看,项目管理有序可控,总体上不错,责任成本控制也比较好,党、政、工、团等组织开展的各项活动富有成效。下半年经理部还克服了许多困难,争取到了跨汉宜高速公路两中桥的开工,目前已封闭施工,安全、质量等各项工作管理有序进行。党的建设、思想政治工作和“三工”建设卓有成效,队伍稳定,有的工作走在了全公司的前头。”
就项目部下步工作,王副总指出:一是抓好安全工作,特别是跨汉宜高速两桥和既有线防护一定要安全措施和资金投入到位。二是抓好变更索赔工作,争取更大的利润空间。三是峻工文件要提前准备,为收尾打好基础。

精心核对内业资料

检查组在现场详细了解项目管理情况
稿件录入:程耀智 责任编辑:
