2006-09
新闻来源:武广二标制梁场浏览次数:日期:2006-09-20
刘总经理对制梁场的各项工作给予了充分肯定,赞扬了制梁场全体干部职工克服施工前期诸多困难,努力创造条件,积极组织施工生产大干,取得了较好的成绩。他说:制梁场工程施工意义非常重大,可以说是五公司的里程碑工程,一定要加快工程进度,争取提前打出梁,在业主那里赢得信誉,展示公司实力。他同时对制梁场提出了几点要求:一要强化执行力,对公司的下发文件、规章制度以及梁场本身制定的一些规定必须不折不扣地贯彻执行,要以制度管人,对违反规定的,不讲任何理由,该批评的要严厉批评、该罚的坚决罚,提高执行力,以此来促进梁场各项工作的正常开展;二要认真细化施工组织方案,对每个施工环节,要谨小慎微,反复论证,把工作精确化,数字化。三要加快工程施工进度,注意解决关键性的问题。这些关键性问题最终会影响整个工程的建设,影响我们的目标,那就要我们通过加强工作来解决,对影响的问题要提早安排,提前解决。四要做好现场安全文明施工,牢固树立质量第一的信念。要把安全生产放在第一位,尤其是挖孔桩施工一定要采取强有力的安全措施,确保万无一失,不出安全事故;质量是企业的生命,要以质量为根本,一定要坚持这个信念。
中午,在工地食堂,刘总经理还兴致勃勃地与员工交谈。临别时与参战员工亲切握手,希望梁场全体干部职工在制梁场领导班子的带领下,继续克服施工困难,发扬团结协作、拼搏进取、勇于争先、永不满足的精神,按照武广客专线的施工技术要求,努力实现11月1日出梁的既定目标。

现场指导

钻孔

灌注
稿件录入:邬开华 责任编辑:
