6月27日，武广铁路客运专线有限责任公司质量信誉评价检查小组一行十余人来到公司武广二标项目队检查工作，通过对内业、外业全面认真细致的检查，检查组高度评价该项目队基础工作扎实，临建工程标准高，安全质量受控，现场文明施工好。
    上午10时许，检查组一行在集团公司武广二标经理部副经理吴西连、公司总经理刘勃、副总经理兼武广二标项目队长王圣涛陪同下，首先来到了由二分队施工的DK1487+139.68~+280段CFG桩示范段检查，检查组认为，示范段现场施工文明、规范，长螺旋钻机等设备保养好，各种标识齐全，真正起到了样板示范引路的作用。随后，检查组一行又来到了武广二标1#搅拌站，仔细查看了搅拌站的储料仓及其它配套设施，对粗、细骨料的产区、供料渠道以及质量进行了详细地询问和检查，检查组认为搅拌站整体布局好，设施齐全，各种材料堆码整齐，质量受控，能满足24小时不间断的施工需要，是他们在武广湖南段看到的最好的搅拌站之一。
    最后，检查组一行又来到武广二标项目队查看了内业资料，认为该项目队各种制度健全、安全质量职责到位、资料完备，能严格按照客运专线验收暂行标准实施进行施工记录，质量受控。
    为做好此次质量信誉评价工作，公司、公司党委高度重视，董事长贾恩增、总经理刘勃先后莅临武广二标检查指导工作。在6月24日晚召开的武广二标领导干部会议上，刘总经理首先向与会人员简要介绍了公司的生产经营、资金、成本等情况，并针对武广二标目前面临的形势提出了四点要求：一是要认清形势，增强“三感”意识。武广二标前期工作虽然取得了不小的成绩，但目前工作仍要积极争取主动，一定要增强紧迫感、危机感和责任感，一定要有拼抢精神。在项目队已到48份图纸中，能具备开工条件的一定要及时开工，没有条件的要创造条件开工，确保开工率，确保集团公司武广二标经理部月度计划任务的完成，尽快形成生产大干的局面；二是执行力的问题。执行力度的好坏，直接关系到我们工作的成败。今后，凡是集团公司经理部、项目队部署安排的工作，必须不打折扣地完成，制订的各项制度，必须不打折扣地执行。只有这样，我们的工作才能赢得主动，才能打开新的局面；三是班子的团结。创造一个团结和谐的班子，关键是要形成思想上的统一，作为班子的每位成员都有义务和责任共同创造一个和谐的氛围和环境。工作上要相互信任、相互支持、相互补台、补位，同心协力，打造一个优秀的团队；四是诚信务实。做任何事，干任何工作，都要讲究一个“诚信”。只有诚信务实，我们才能结交更多的朋友，才能得到方方面面的理解和支持，才能创造最佳的效果。
    针对刘总经理的讲话，公司副总经理王圣涛、项目队党委副书记陈昌国也先后发言表态，并要求武广二标各参战单位、各级组织一定要解放思想，更新观念，提高认识，端正态度，狠抓落实，扎扎实实把武广二标项目做好、做实，为公司、集团公司在武广线增光添彩。

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