五比五看.争做十个表率:

2006年5月6日下午，在业主（江珠高速公路有限公司）会议室，召开江珠高速公路第一战役总结表彰暨第二战役布置动员大会上，五公司江珠项目经理部在江珠路（珠海段）十四个标段中，在安全、质量、施工进度上，园满完成业主下达的第一战役施工计划，受到业主的表彰并获得人民币10万元奖励，为五公司在广东公路市场赢得了信誉。

在业主开展的第一战役活动中（2006年2月1日至4月30日），五公司江珠高速公路项目经理部，结合公司开展的“践行八荣八耻、强化八种意识、争做十个表率”和“五比五看”活动，经理全体干部员工不等不靠，积极创造有利的施工条件，将业主下达的施工生产计划，分解到月、周、天。特别是在界河特大桥30m后张拉梁还剩余14片未预制及模板又被兄弟经理部借走的不利情况下，经理部领导及时联系兄弟单位将模板调回，在时间非常紧张的情况下，果断决定增加投入，临时制作6条台座，保证施工要求。外协作业队每天实行三班倒，经理部领导及各部门负责人工作时间都在十几个小时以上，合理安排工序，制定每天工作量，在业主规定的时间内，提前一天顺利安全地完成了预制梁的任务，受到业主、总监办的表扬及肯定。 

稿件录入：李金平    责任编辑：