2005-12
新闻来源：驿阳经理部浏览次数：日期：2005-12-14
从12月9日起，公司开展对基层项目部开始进行项目管理综合考核考评工作。这是自公司新一届领导班子组建以来的首次大规模进行项目管理考核。当日由公司副总经理王圣涛带领公司项目管理考核北方组首站到驿阳经理部进行检查项目管理工作。
公司新领导班子上任以来，先后出台了一系列新的管理制度和办法，为检查制度的落实情况，而此次检查的目的就是帮助和提高项目部提高管理水平，解决现场存在的问题，促进公司的跨越式发展。检查组依据《五公司项目经理部管理检查考核细则》中的21项336条内容，对驿阳项目部进行逐条考核，在各部门的全力配合下，经过一天外业和内业的检查，检查组针对项目部所存在的各种问题，提出了切实有效的整改意见，并规定了整改时间。此次检查力度大，内容细，项目部触动大，效果显。各部门纷纷对检查组所提出的问题和意见一一进行了对照查摆，表示在今后的工作中要加强责任心，切实进行整改，进一步提高项目管理水平，把工程干好，为的公司的发展做出最大努力。
考核组秉烛工作 项目部细心整改
稿件录入：张国昊 责任编辑：
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