阿深高速是国家重点公路规划中的重要组成部分，它北起内蒙古的阿荣旗，经河北、北京、河南、湖北、江西、广东到深圳，全长约3500公里。是连接我国华北、华中和华南三大经济区的重点公路。其中全长7838米的开封黄河大桥是阿深高速全线重点控制工程，该大桥为双向六车道高速公路桥，全桥总宽度35米，建设工期为25个月。为确保早日架梁，中铁四局五公司黄河大桥经理部对关键节点工程实行安全、质量预警机制，精心组织生产，科学均衡计划，合理倒排工期，将工作任务量分解到月、旬、周、日，落实到各施工班组。同时认真组织“集体夺红旗，部室争先进、个人争创黄河之星”的劳动竞赛和“主攻制架梁、实行周奖罚”的阶段性劳动竞赛活动。墩柱、系梁、盖梁、制梁等各个作业面同步进行，施工工地战鼓响亮，一派繁忙的大干景象。同时，经理部始终坚持以人为本，黄河大桥经理部于2004年9月成立伊始，经理部立即投入施工生产准备及驻地、生活、文化设施建设。经理部领导十分重视此项工作，成立“三工”建设领导小组，对照公司“三工”建设标准实施展开各项具体工作。在资金投入方面，根据黄河大桥项目地处偏远、交通不便以及地处黄河滩区气温高天气干燥、条件恶劣的实际情况，结合经理啊实际，本着节约、合理、科学的原则购置硬件设施。为加强“三工建设”的管理，经理部制定了多项管理制度和办法，始终如一支持做好检查评比工作，为员工营造了一个良好，舒适的学习、生活和工作环境，职工满意程度高。外协队伍生活、文化、卫生同样纳入经理部统一管理，同检查同考核，管理有效。

黄河大桥经理部“三工”建设大大改善了职工的生活条件，提高了职工的生活水平，同时也有效地调动了职工的工作、学习积极性，工程施工不断上台阶。2005年前4个月，黄河大桥经理部连续4次获得业主履约综合评比第一名，获得所有新单项工序评比第一名。施工安全、质量、文明施工始终有序受控，省市、集团公司、公司领导多次来我部检查并给予高度评价。

员工们表示：一定要抓住当前的大好时机，在7月雨季到来之前掀起施工生产高潮。截止6月25日，经理部完成系梁72道，墩柱144根，盖梁36道，50米Ｔ梁85片，已架梁61片，完成产值1.026亿元，施工显现全面大干的良好局面。

                               为青年突击队授旗

                                  大干场面

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