2005-05
新闻来源：宜万经理部浏览次数：日期：2005-05-19
5月17日，公司总经理黄万蒂对宜万铁路W1标五公司管段的工作进行了检查。黄总经理针对目前紧迫的任务形势向经理部干部员工提出了四点要求：一要不等不靠，加快征地拆迁工作，积极与政府部门联系，取得支持，想方设法提高开工率；二要高起点、高标准、严要求地建好宜万铁路，要站在企业发展的高度充分认识到W1标的重要性，不遗余力建设好所揽工程；三要加强施工现场力量，经理部要提高解决现场问题的能力，各部门要提高工作效率，严肃施工计划，下达的计划作业队必须完成；四加强文明施工，现场的工作要按照集团公司、五公司下发的规范实施，临建工程标准要高，要以良好的工作业绩向建设单位和集团领导汇报。
黄总在宜昌东站客车整备所工地检查
稿件录入：胡士勇 责任编辑：
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