人民网南昌4月6日电 （梁正平 李茂）4月6日，记者从中铁四局五公司2011年职工合理化建议活动月领导小组获悉，该公司针对2011年急转直下的国内市场经济严峻形势，在抓好生产经营工作的同时，把内部挖潜作为应对局面的一项重点措施来抓，着重在降本增效、提素减负等方面下工夫，为着力构建制度规范化、现场标准化、管理精细化、手段信息化工作格局，调动职工参与企业管理的积极性，挖掘职工智力潜能，激励广大职工为公司的发展建功立业，公司启动了职工合理化建议月活动，截止3月31日，共收到职工合理化建议近300条，其中采纳98条，经公司合理化建议办公室、专业评审组和基层合理化建议领导小组综合评定，评奖22条。

该公司合理化建议活动月启动后，各专业评审组组长牵头，立即组织评审组成员，搭建了评审机构；各单位积极行动起来，均成立了基层合理化建议领导小组，并指派一名合理化建议联络员专门负责此项工作的推进；全体员工积极响应，充分发掘智慧，认真提出合理化建议。在合理化建议送达、评审、反馈等环节，合理化建议活动相关组织各行其责，都给予了大力支持和配合。各专业评审组组织成员对4级以上建议进行认真评审，给予详尽、客观的评审意见；各合理化建议评审领导小组，如物机部、工程管理部、技术中心、培训中心、人力资源部、工会等实施单位对建议逐条给予了初评和解答；公司合理化建议办公室认真审定每一条合理化建议，并给予审核意见，并在办公平台进行公布，充分做到公平、公正、公开。

据悉，五公司合理化建议广泛涉及到公司工程质量提高、产品结构改进、新工艺开发、新工法应用和环境保护等方面的改进、工具设备仪器的改进、科技成果的推广、引进技术的消化吸收和革新等方面，而且还首次就加强党建和思想政治工作、加强企业文化建设建言献策，同时对企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施。为鼓励职工参与合理化建议活动，五公司还着力完善奖励机制，对采纳并取得明显成效的合理化建议给予重奖。本次获得一等奖的合理化建议获得1000元奖励。

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