新华网江西频道3月25日电(李茂) 3月20日,中铁四局五公司一场以“理清职责、明确目标、量化指标、制定措施、过程推进、年终考核、绩效检验”为流程,促进总部“服务、指导、监控、督导”职能作用发挥的职能部门年度目标确定会在江西九江召开。会上,该公司提出了24类事关企业科学发展、和谐发展的指导性意见。
据了解,中铁四局五公司此举是总部绩效管理的一部分,增进部门职能了解,加强工作沟通,明确交叉责任,达到年度考核直接与工作绩效挂钩、与部门整体业务素质提升挂钩、与岗位效益工资挂钩的目的,最终推动总部实行末位淘汰制。
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